教练在医用设备维护中的角色，如何提升团队效率与技能？

在医院的日常运营中，医用设备的稳定运行是确保医疗服务质量的关键，而教练，这一角色在医用设备维护团队中，扮演着不可或缺的“催化剂”，如何利用教练的技巧来提升团队效率与技能呢？

问题： 教练如何通过“反馈与指导”环节，在医用设备维护团队中激发成员的潜能？

回答： 教练在医用设备维护团队中，首先需具备敏锐的观察力，能够准确捕捉到团队成员在操作、维护或故障排除过程中的细微失误或潜在问题，通过一对一或小组形式的反馈会议，教练需以正面、建设性的方式指出问题，并引导团队成员自我反思，这种“反馈”不仅限于技术层面，还包括时间管理、团队协作等软技能。

教练应提供“具体、可操作”的指导方案，这包括制定明确的改进目标、提供相关培训资源、组织模拟练习等，可以定期举办设备维护技能培训班，邀请专家进行实操演示和理论讲解；或设立“导师-徒弟”制度，让经验丰富的技术人员指导新成员，加速其技能成长。

教练还需营造一个“安全、支持”的团队氛围，这有助于团队成员在面对挑战时勇于尝试、不怕犯错，通过定期的团队建设活动和沟通会议，增强团队凝聚力，使每位成员都能感受到自己是团队不可或缺的一部分。

教练在医用设备维护团队中的作用，是引导团队不断进步、提升整体效能的“引路人”，通过有效的反馈与指导、创造学习机会和构建支持性环境，教练能够激发团队成员的潜能，使整个维护团队更加高效、专业。